Mais eficiência e inovação na sua produção!

Monitore máquinas em tempo real, organize setups, gerencie processos com Kanban Eletrônico e priorize entregas. Controle paradas, acompanhe produtividade por turno e otimize desempenho com monitores de OEE e RPM/CPM.

Impulsione sua fábrica

Nossas ferramentas para implantar a indústria 4.0

Assuma o controle total e gerencie todos os processos de forma clara, organizada e intuitiva. Sua empresa em direção a um futuro mais eficiente e sustentável

Controle Total
Real Time
Otimização de processos
Processo Sustentável

Assuma o controle total da sua produção em tempo real

Assuma o controle total e gerencie todos os processos de forma clara, organizada e intuitiva. Simplifique as operações, otimize o tempo e obtenha acesso a dados de produção em tempo real, garantindo decisões mais rápidas e assertivas para alcançar maior eficiência e produtividade.

Todos os dados sempre visíveis e na palma da sua mão

Tenha acesso a todos os dados em tempo real, de forma clara, intuitiva e diretamente na palma da sua mão. Monitore painéis personalizados, analise desempenhos com precisão e configure setups de maneira prática, garantindo total controle sobre suas operações.

Com o Smart Pulse você tem:

Monitor de Máquinas

Monitore a performance das máquinas em tempo real, com controle preciso de paradas e execução de ordens.

Variação de RPM/CPM

Controle a variação de rotações e ciclos por minuto do maquinário, garantindo estabilidade no desempenho.

Kanban Eletrônico por Processo

Visualize e gerencie as filas de atendimento de cada etapa do processo produtivo com horários definidos.

Monitoramento de Paradas de Máquinas

Controle detalhado de paradas, categorizadas por tipo, para rápida análise e ação.

Priorização de Entregas por Lote

Monitores que auxiliam na priorização das entregas para otimizar o cumprimento de prazos.

Monitores de OEE

Avalie a eficiência global de equipamentos e identifique oportunidades de otimização.

Fila de Setup

Organize e planeje os setups das máquinas com eficiência, garantindo maior produtividade.

Os 8 maiores desperdícios que você pode evitar:

Processamento Impróprio

Uso inadequado de recursos ou métodos que não agregam valor ao produto final, resultando em desperdício de tempo e materiais.

Excesso de Produção

Produzir mais do que o necessário ou antes do momento certo pode levar a estoques excessivos e custos adicionais de armazenamento.

Estoque

Manter grandes quantidades de estoque pode resultar em custos elevados de armazenamento e risco de obsolescência ou deterioração dos produtos.

Excesso de Transporte

Movimentar materiais ou produtos mais do que o necessário pode aumentar custos e tempo, além de elevar o risco de danos.

Movimentos Desnecessários

Movimentos físicos desnecessários por parte dos trabalhadores podem levar à fadiga e à ineficiência no processo produtivo.

Defeitos e retrabalhos

Produtos com defeitos exigem retrabalho ou descarte, resultando em desperdício de materiais, tempo e esforço.

Espera

Tempo ocioso devido à falta de sincronia entre processos ou espera por materiais pode levar a atrasos e ineficiências.

Intelectual (Pessoas)

Não aproveitar plenamente as habilidades e conhecimentos dos colaboradores é um desperdício de potencial humano e criatividade.

Tenha resultados que transformam

Suporte especializado que faz toda diferença!

Nossa equipe de suporte é composta por profissionais altamente capacitados, oferecendo um atendimento único, objetivo e focado diretamente na solução dos ajustes. Trabalhamos com agilidade e eficiência para atender às suas necessidades de forma clara e precisa.

"Antes da Liber, o direcionamento da equipe era complexo, nossa planta é gigante e não tínhamos como acompanhar de perto o desempenho da equipe. Com a Liber temos controle total da manutenção e começamos a atuar mais na preventiva que nas manutenções corretivas."
Maicon - Fakini
Gerente de manutenção